Помогаем коротко и ясно транслировать 
ключевую информацию и прорывные идеи

8 800 222 1948
с 9 до 21 по Москве

Ситуационное обучение по запросу

Мобильное обучение - в любое время, в любом месте, с любого устройства

Обучение через микро-знания

Обучающая информация разбивается на небольшие, лёгкие для усвоения, части. Мы называем их блоки микро-знаний. Формат микро - знаний может быть разным: обычное видео, текст, рисованное видео и др. Наша компания специализируется на упаковке учебной информации в формат рисованного видео.

Информацию в виде микро-знаний можно использовать как в обычном, так и в дистанционном обучении. 

В дистанционном обучении мы можем предложить комплексный вариант: упаковка контента, разработка тестов, облачная платформа для мобильного обучения.

В корпоративном обучении важен не только формат упаковки информации, но и скорость упаковки. Используя Agile-философию, мы разработали свою скоростную технологию упаковки. Подробнее о ней смотрите в ролике

Примеры использования микро-курсов

Информационная безопасность

Задача: Компания Авито решила довести до всех сотрудников принципы информационной безопасности. Но было опасение, что большинство не воспримет их в форме наставлений. Нужна интересная, вовлекающая форма подачи.

Решение: Были созданы визуальные истории, на примере которых показаны наиболее распространённые приёмы "социального взлома", применяемые злоумышленниками.

Основы Agile

Задача: Крупный банк внедряет технологию гибкого управления продуктами. В короткий срок нужно дать основы Agile большому количеству сотрудников.

Решение: Разработан электронный курс, в котором ключевая информация по основным понятиями Agile даётся в форме объясняющих видео-роликов. А включённость в процесс обучения обеспечивают контрольные вопросы на понимание.

Soft Skills для розничной сети

Задача: Эффективность работы сети во многом зависит от управленческих компетенций директоров и менеджеров магазинов.

Решение: Курс, состоящий из модулей микро-знаний по таким важным аспектам, как делегирование, обратная связь, требовательность, командообразование и многим другим позволяет давать нужные знания без отрыва от работы. Также, с их помощью можно обучать конкретных сотрудников тем навыкам, которых критически не достаёт.

Техника безопасности на шахте

Задача: Техника безопасности на шахте – не пустой звук, однако повседневность притупляет бдительность и это приводит к трагедиям. Как донести важность соблюдения техники безопасности таким образом, чтобы не только знали, но и соблюдали требования и нормы?

Решение: В ходе креативной сессии, сами шахтёры выделили типы сотрудников (новичок, мастер, бывалый), определили ситуации в которых происходят нарушения, и разные типы поведения в них. По итогу была создана серия роликов-историй, сила которых в правде. Ведь они созданы шахтёрами для шахтёров.

Развивайте клиентов, обучайте продавцов

Объясняющие ролики помогают осознать потребность в ваших продуктах

Ценностные предложения

Клиенты покупают не продукты и услуги, а ту ценность, что они предоставляют. О продуктах надо рассказывать через ценностные предложения.

Мы помогаем найти и упаковать в продающие ролики ваши ценностные предложения.

При поиске ценностных предложений мы исследуем базу знаний компании, проводим интервью с продавцами и клиентами.

Универсальных ценностных предложений не бывает! Даже если у вас всего один продукт, разные клиенты покупают его с разными целями.  При нескольких продуктах нужна "матрица" ценностных предложений. О "матрице" подробнее смотрите в ролике.

МТС координатор

В ходе глубинного интервью с действующими клиентами, мы выяснили основные боли с которыми приходилось иметь дело ежедневно до внедрения продукта. Также мы оценили экономический эффект, полученный на парке 120 машин – 400 миллионов рублей!

Полекорт - сеть детских центров

При открытии детского центра важно донести его фишки и отличие от других центров. Компания Полекорт сделала это с помощью своей личной истории 

Биометрическая идентификация

Оказывается, голливудский сюжет в котором камеры слежения мгновенно распознают злоумышленников, а сотрудники банков с порога называют клиентов по имени, стал реальностью. Этот ролик не просто рассказывает о технологиях, но и позволяет понять как с их помощью повысить безопасность, надёжность, клиентоориентированность бизнеса.

Клиентские истории

Европейская Юридическая Служба продаёт новую для российского рынка услугу – юридическую профилактику. Наши люди обращаются к юристам лишь когда "пахнет жаренным". Компания приняла решение развивать потенциальных клиентов, рассказывая им истории на основе реальных обращений.

Дети и их родители

Если ваша целевая аудитория, молодые родители, оживите свою ленту в соцсетях полезными советами. Это видео соберёт огромное число лайков, репостов и привлечёт новых подписчиков.

Кафедра Биоинформатики

Высшая Школа Экономики открывая кафедру Биоинформатики на факультете компьютерных наук, опасалась, что абитуриенты не придут на столь перспективную специальность из-за того, что она новая и пока для многих, не понятная. Серия роликов позволила привлечь внимание к профессии XXI века.

Наполняйте смысловое пространство своей компании

Объясняющие ролики визуализируют такие сложные понятия, как миссия, стратегия, ценности

Внутренние коммуникации

Заявление о миссии, ценности, стратегическое видение, дорожные карты. Всё это позволяет компании быть единой в достижении целей.

Но как быть, если каждый вкладывает свой собственный смысл в такие абстрактные понятия, как Надёжность, Клиентоориентированность, Лидерство, Счастье, Качество, Проактивность?

Визуальные истории позволяют не только донести смысл, им сопереживают. А яркие образы, помогают запомнить ключевую информацию.

Примеры использования визуальных историй

Дорожная карта

Задача: Компания Билайн Казахстан реализует программу внутренней трансформации. Изменений много. Сотрудники не до конца понимают их содержание и поэтому многие относятся настороженно, не включаются в работу. Требуется коротко и ясно донести до каждого значение и содержание перемен для компании, подразделения и лично для сотрудника.

Решение: Мы помогли восьми функциональным директорам коротко сформулировать содержание дорожных карт по их направлениям. Озвученные самими директорами сообщения снабдили яркими образами. Получилось 8 коротких роликов, через которые каждый сотрудник способен осознать стратегию компании на ближайшие несколько лет.

Отчёты

Задача: Отчётные мероприятия, как правило, скучны. Поскольку, за год сделано много, коротко сказать об этом не получается. В итоге, много слайдов, много букв и диаграмм, скучающий зал, каша в головах аудитории. ИТ подразделение СИБУРа решило изменить ситуацию и сделать отчёт коротким, ясным, вовлекающим.

Решение: Для того, чтобы информация из диаграмм была понятна, решено было привязать её к пользовательскому опыту. В результате отчёт превратился в серию коротких историй, каждая из которых иллюстрирует как технологии облегчают жизнь сотрудников, делают их более эффективными, влияют на бизнес-результат компании. В итоге отчёт уложился в 8 с половиной минут захватывающего видео.

Поздравления, обращения

Задача: Праздники и памятные даты – лишний повод сообщить что-то важное тем, кто дорог, с кем трудишься бок о бок много лет, или тем, с кем вместе болеете одним делом. Как сделать это не формально, ярко, запоминаемо?

Решение: Напишите короткое обращение – не более 200 слов. Своим голосом запишите на диктофон. Наши иллюстраторы воплотят ваши слова в красивые образы. Юбилей, рождение ребёнка, новый год, профессиональный праздник будут украшены вашим незабываемым живым словом.

Ценности компании

Задача: Как сделать, чтобы корпоративные ценности не воспринимались формально, а действительно что-то значили и определяли поведение сотрудников?

Решение: Конкретная ценность "срабатывает" в подсознании не сама по себе. Она находится в динамическом взаимодействии с другими ценностями, присвоенными человеком по жизни. Совершая выбор, каждый из нас, неосознанно взвешивает ситуацию на "ценностных весах". Ценности как-бы конкурируют между собой, вступают в конфликт. Это даёт возможность взглянуть на ценности через призму драматургии – создать истории, в которых раскроется та или иная ценность. 

Мы проводим креативные сессии в ходе которых сотрудники самостоятельно создают визуальные истории по ценностям компании.

Клиенты о нашей команде

А также об опыте применения объясняющего видео в работе с персоналом компании

Елена Ятченко

Буше

Клиенты о нашей команде

А также об опыте применения объясняющего видео в работе с персоналом компании

Евгения Фомененкова

McDonalds

Трансляция ценностей с помощью визуальных историй

Как сотрудникам компании говорить о ценностях

Банк историй – ДНК вашего бизнеса  

В условиях быстрого развития и копирования технологий, корпоративная культура становится конкурентным преимуществом. Именно культура делает вашу компанию единым живым организмом.

В отличие от бизнес-процессов, культуру не получится спустить сверху, написав на стенах плакаты, навесив ярлыки KPI, и выстроив систему контроля. Культура должна идти от сердца сотрудников. 

Человечество уже нашло способ трансляции культуры - через тексты и произведения искусства. Начните писать летопись своей компании. Вплетайте истории реальных людей. Раскрывайте в историях корпоративные ценности.

Создавайте объясняющее видео самостоятельно

Мы сделали программу Объясняшки бесплатной, чтобы больше людей создавали объясняющее видео 

Объясняшки – бесплатный редактор для объясняющих роликов

Все объясняющие ролики мы создаём в программе Объясняшки для iPad, которую разработали специально для тех, кто страдает от обилия идей (сами такие).

Мы будем безумно счастливы, если вы освоите её и станете самостоятельно создавать короткие и ясные объясняющие ролики как наши, и даже лучше.

И хотя наши услуги стоят не дёшево, мы принципиально не берём плату за инструментарий. Ведь в роликах главное – это идея, а также труд по её осмыслению и созданию ёмких формулировок и ярких образов.

За три года мы создали 837 объясняющих видео под разные задачи
Опишите вашу ситуацию и мы предложим решение


Имя
Электронная почта *
Телефон
Какую задачу хотите решить

ООО "Смыслотека"

Москва Багратионовский проезд 

д.7, стр 11. Офис 210.

info@smysloteka.ru

Кратко

Ясно

Просто

8 800 222 1948