8 800 222 1948
Устраняем проблемы понимания, которые мешают вашим бизнес-процессам
Упаковываем и делаем понятнее
материалы учебных курсов
инструкции
и регламенты
презентации продуктов и проектов
описание
стратегии компании
заявление
о ценностях
описание
миссии компании
Помогаем управлять бизнесом с помощью смыслов
При внедрении корпоративной культуры
помогаем подобрать такие слова, благодаря которым сотрудники смогут увидеть в миссии и ценностях компании личный смысл
При запуске новых проектов и инициатив внутри компании
помогаем заручиться поддержкой коллектива и сделать его союзником руководства
При взрывном росте компании
даем возможность каждому сотруднику осознать свое место в изменяющихся условиях и преодолеть растерянность
При переходе к новой стратегии
помогаем показать сотрудникам привлекательный образ будущего и объяснить, почему это стоит того напряжения, которое ожидает компанию
При переходе
к дистанционным формам работы и обучения
помогаем создать новое качество коммуникации, перейти на новый уровень самоорганизации и увеличить эффективность сотрудников
При разработке и выводе на рынок новых продуктов
показываем клиентам ценность продукта, а не просто раскрываем характеристики
При цифровой трансформации
помогаем сотрудникам развить новое мышление, чтобы информатизация стала полноценным переходом к новой бизнес-модели
Для скорейшего распространения лучших практик
извлекаем знания и техники из носителей лучших практик и упаковываем их в такой формат, который снижает цену понимания и позволяет масштабировать эти практики
При внедрении новых IT систем и инструментов
объясняем сотрудникам смысл изменений. Это снижает их сопротивление, позволяет избежать негатива и повышает уровень успеха
Проясняем смыслы. Визуализируем. Обучаем. Настраиваем коммуникации
Продукты и услуги
Объясняющие видеоролики
При Вашем экспертном участии мы сделаем видеоролик на любую тему и подберем визуальные образы, наилучшим образом раскрывающие его смыслы.
Если у Вас нет ясного представления, каким должно быть содержание видеоролика, мы поможем осмыслить ситуацию и найти решение.
Девиз нашего подхода: «Коротко, ёмко и ясно». 3-5-минутный видеоролик легко может вместить смыслы целой лекции или вебинара.
Редактор рисованного видео «Объясняшки»
Мы разработали первую в мире программу для создания рисованного видео. Эта программа проста в освоении и использовании и доступна для планшетов Apple iPad в AppStore.
Книга Олега Кемаева «Визуальная упаковка смыслов: как захватить внимание и донести идеи»
Основные приёмы и алгоритмы визуальной упаковки смыслов мы собрали в единую книгу. С их помощью, даже не умея рисовать, Вы сможете использовать визуализацию для решения своих практических задач: в соцсетях, в презентациях, в продажах, в коммуникациях. В книге нет «воды», вся теория раскрывается на конкретных практических кейсах.
Наши решения в области охраны труда и промышленной безопасности (ОТиПБ)
Слышали ли Вы высказывание:
«За мою безопасность на работе отвечают специалисты по безопасности»?
Чтобы культура осознанной безопасности
начала формироваться, нужно изменить культуру компании в отношении к безопасности в целом.
Мы предлагаем различные инструменты, как это можно сделать.
Коллайдеры смыслов
и смыслотоны
Для вовлечения Ваших сотрудников в решение бизнес-задач компании мы разработали уникальные коммуникативные инструменты — коллайдер смыслов и смыслотон.
Коллайдер и смыслотон — это креативные сессии интенсивного мышления разной продолжительности, своеобразные «фабрики» про производству и упаковке смыслов.
В процессе взаимодействия участники погружаются в заданную Вами тему, переосмысливают ее и упаковывают в выбранный вами формат.
Электронные интерактивные курсы и тренажеры
Опираясь на наш опыт «упаковки смыслов», разрабатываем электронные курсы и другие образовательные решения.
Проводим бесплатную диагностику Вашей задачи и помогаем выбрать оптимальный для вас формат.
Курс «Практика визуального мышления»
Словесная коммуникация может не дать нужного эффекта, если она не поддержана визуализацией.
«Я не умею рисовать», — говорят на старте участники курса. Но этот курс не про то, чтобы стать художником.
Курс позволит освоить три главных инструмента визуального мышления:
- визуальный алфавит — изображать объекты;
- визуальную грамматику — создавать композиционные решения из объектов;
- визуальную метафору — использовать подходящий контекст для усиления идеи.
Курс «Технологии понимания»
В условиях быстрых изменений прошлый опыт и экспертные знания могут стать препятствием для развития человека. Он может пропускать возможности только потому, что новое не вписывается в его картину мира.
- Как быть, если не удаётся прийти к общему мнению или согласовать позиции?
- Как действовать в логике «win-win», если выигрыш одного автоматически предполагает проигрыш другого?
Открытое мышление, метамодели и правильно выстроенные процессы помогают научиться понимать себя и других, дают возможность от споров и выяснения правоты перейти к взаимодействию в многообразии.
Курс «Технологии объяснения»
Мы уверены в том, что эффективное обучение возможно только при решении практических задач. Поэтому в основу обучения положен процесс изготовления видеоролика, предназначенного для решения актуальной для Вас практической задачи.
В процессе изготовления ролика формируются и прокачиваются все необходимые навыки.
Вы научитесь:
- прояснять коммуникативную задачу и подбирать коммуникативное решение;
- упаковывать смыслы в сценарий ролика;
- работать с инструментарием, позволяющим создавать видеоряд.
Итогом обучения станет Ваш первый рисованный видеоролик.
Избранные кейсы
в нашем портфолио более 300 проектов, вот некоторые из них
Аквадоктор - профессия будущего
Компания «ЭКОС Групп» разработала программу по возрождению специальности «Водоснабжение и водоотведение» и проводит серию мероприятий для школьников, абитуриентов и студентов по популяризации очень значимой для страны и планеты специальности, которая пока не престижна.
Задача: переосмыслить профессию и подать ее как профессию будущего.
«ИНЖЕНЕРНИК» – методичка по ТРИЗ
Крупная производственная компания на протяжении ряда лет систематически внедряет культуру ТРИЗ на предприятиях. Для этого регулярно проводит фестивали, в рамках которых команды решают застарелые производственные проблемы с помощью Теории Решения Изобретательских Задач. Эти решения позволяют значительно сокращать производственные потери, связанные с простоем и ремонтом оборудования. При этом за рамками фестивалей ТРИЗ-подход используется редко.
Задача: создать инструмент, который позволит использовать ТРИЗ-подход в любых ситуациях.
снизить число претензий в розничной сети
В крупной сети товаров для дома и ремонта после открытия ряда новых гипермаркетов увеличился поток претензий на качество товара. Юридическая служба в текущем составе не справляется с потоком претензий.
Задача: найти способ снизить количество рекламаций.
создание курса по безопасности силами сотрудников
Для обеспечения безопасности при выполнении самых разных работ в компании Кока-Кола Алматы Боттлерс проводится стандартное обучение, в основе которого - инструкция по безопасности, презентация «11 золотых правил безопасности» и специалист, проводящий обучение. Сотрудники знают 11 правил наизусть, однако, несмотря на строгий контроль, правила нарушаются, зачастую не распознаются потенциально опасные ситуации, и люди получают травмы.
Задача: научить сотрудников распознавать опасные ситуации и снизить травматизм.
Продающие истории для агентской сети
Основной продукт компании - «Годовой абонемент юридических консультаций» - продают через агентскую сеть. Потенциальным клиентам продукт нравится, но возникает возражение: «Я не нарушаю закон, и мне не нужна консультация с юристом. Если что-то произойдёт, я обязательно с вами свяжусь!»
Задача: увеличить продажи.
Финансовая грамотность для менеджеров
Для дальнейшего повышения операционной эффективности компания обучает менеджеров среднего звена основам финансовой грамотности. Но даже после прохождения тренинга менеджеры не очень понимают, как их действия связаны с непонятными отчётами.
Задача: сделать так, чтобы новые знания использовались менеджерами.
Обучение сотрудников «умного» call-центра
Крупная IT компания осуществляет поддержку пользователей в формате “Человек-Человек”. Это значит, сотрудник поддержки работает не по скрипту, а действительно вникает в суть проблемы и проводит исследование ситуации пользователя, добираясь до корневой причины.
Задача: найти способ обучения таких сотрудников без ущерба качеству.
методичка по созданию pitch-презентаций для ММСО
В период пандемии covid-19, Московский Международный Салон Образования, ставший уже традиционным, решено проводить онлайн. Важно, чтобы экспоненты выставки могли коротко презентовать свой виртуальный стенд с помощью полутораминутного видео.
Задача: помочь нескольким сотням участников создать короткие, ёмкие и ясные pitch-презентации.
система наставничества для агентской сети
В компании для продвижения продукта используется модель сетевого маркетинга. При этом сеть развивается неравномерно. Выяснилось, что в точках роста лидеры сети активно практикуют наставничество и помогают новичкам.
Задача: сделать практику наставничества системным инструментом сети.
Обучение директоров магазинов навыкам soft-skills
Руководящий состав магазинов розничной сети выгорает примерно за 6 месяцев. Частая смена руководителей не способствует усилению качества сервиса. Есть гипотеза, что не хватает управленческих компетенций, поэтому руководителям, как людям ответственным, многое приходится тянуть на собственной энергии.
Задача: снизить текучку среди руководителей магазинов розничной сети.
стандарты работы для водителей и грузчиков
В крупной розничной сети строительных материалов доставку купленного товара потребителю осуществляют внешние партнёры. Перед тем как получить доступ, кандидаты проходят обучение по стандартам обслуживания. Как только сформирована группа, стартует поток обучения. Обычно это происходит каждые 2 месяца.
Задача: ускорить ввод в строй нового кандидата.
Креативные ОНЛАЙН-сессии для конференции science barcamp
В период пандемии covid-19 решено было проводить запланированную ранее серию конференций для учёных в онлайне. Формат BarCamp традиционно предполагает живое общение и сотворчество.
Задача: создать в онлайне живое взаимодействие участников и получить на выходе командный продукт.
Видео-отзывы наших клиентов
1
2
3
4
5
6
7
Почему наши проекты результативны
ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
.gif#%7B%22size%22:%5B472,330%5D,%22quality%22:8%7D)
Коммуникации нужны не сами по себе. Они обеспечивают эффективное взаимодействие внутри компании и способствуют решению бизнес-задач.
Масштабные изменения нарушают привычный уклад и способы взаимодействия. А новый порядок не складывается из-за коммуникационных сбоев:
- искажений в интерпретациях,
- выпадения из фокуса внимания - слепых зон,
- активного сопротивления, порождённого страхами.
Мы фокусируемся на создании эффективных способов преодоления коммуникационных сбоев.
ОБОСНОВАННОСТЬ
К разработке коммуникационного решения мы подходим только после прояснения коммуникационной задачи. Это позволяет проектировать точечные результативные коммуникации – ничего лишнего, но ничего и не упустили.
СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ
.gif#%7B%22size%22:%5B470,257%5D,%22quality%22:8%7D)
Для объяснения сути внешних изменений – что и как делать, мы обязательно учитываем внутренние изменения в картине мира конкретного человека – как к этому относиться.
Соблюдение баланса внешних и внутренних изменений наполняет наши коммуникации смыслом.
СОТВОРЧЕСТВО
Мы работаем с вами в одной команде и ориентированы на успех в решении ваших бизнес-задач.
Ваша экспертность и наши технологии извлечения и сборки смыслов позволяют действовать команде на максимуме продуктивности.
Принципы «упаковки смыслов»
Люди не компьютеры
В них нельзя просто загрузить новую программу. Для переосмысления реальности человеку нужно построить в мозгу новые нейронные связи. А на это требуются усилия и время.
Мы строим коммуникации с учетом особенностей мышления.
Избыток информации вреден
Чем больше информации вываливают на человека, тем меньше он понимает.
Мы очищаем сообщения от информационного шума и фокусируемся на смыслах. Это позволяет улучшить качество коммуникаций.
Визуализация создаёт ясность
Целостное восприятие реальности требует значительных усилий, поэтому мышление часто приобретает разорванный, клиповый характер.
Наши визуальные образы и метафоры, инфографика и схемы помогают создавать и удерживать в сознании сложные ментальные конструкции.
Эмоции важны
Мозг постоянно фильтрует информацию: важное-неважное. Хотим мы того или нет, но для мозга важной является эмоционально заряженная информация.
С помощью образов и историй мы создаем эмоциональный посыл и улучшаем восприятие смыслов.
Наши клиенты
А какая задача у Вас?
Оставьте заявку, и мы с вами свяжемся:
Имя *
Фамилия *
Компания
Номер телефона *
Электронная почта *
Коротко сформулируйте ваш запрос
Пожалуйста, подтвердите, что вы человек