Я врач-психиатр, психотерапевт из Санкт-Петербурга. Практикую уже более 15 лет. Несколько лет работала в большой государственной организации «ЦВЛ Детская психиатрия», в дневном реабилитационном стационаре со школой. Сейчас являюсь ведущим специалистом одной из крупных коммерческих клиник Санкт-Петербурга. Не понаслышке знаю, насколько трудно реализовывать комплексную помощь и поддержку детям, подросткам и их семьям с особенностями эмоционально-поведенческой сферы. Сколько сомнений испытывают врачи, думая про эффективность психологической работы и сколько ограничительных страхов бывает у психологов по отношению к детским психиатрам...

На нашей встрече мы осветим современные представления о наиболее часто встречающихся в детско-подростковой среде таких проблемах как:

Разберем несколько практических кейсов демонстрационных и ваших, по запросу. Попробуем ряд диагностических приемов, позволяющих заподозрить или исключить у ваших юных клиентов ту или иную психопатологию. В результате вы сформируете для себя объемное структированное представление об интегративном подходе в сфере детского психического здоровья.

Для кого: для всех специалистов помогающих профессий, работающих в сфере детского и подросткового психического здоровья. Специалистам, работающим со взрослыми, может также оказаться крайне полезно.

Длительность мастер-класса: 8 часов

Количество участников: от 10 до 30 человек

Цель: Сделать так, чтобы процессы трансформации протекали на внутренней энергии сотрудников, а не требовали сверх усилий от руководства. Для этого вовлечь людей в процесс сотворчества и сформировать разделяемый образ будущего.

В ходе креативной сессии «Смыслотон» могут быть решены следующие задачи:

Описание

Ключевую идею Смыслотона сформулировал знаменитый физик Ричард Фейнман: «Если человек смог объяснить сложную тему простым языком, значит он действительно в этой теме что-то понимает». Совместная работа, при реализации сложных проектов, тем слаженнее, чем лучше участники команды понимают друг друга и содержание проекта. Добиться глубокого взаимопонимания помогает совместное создание объясняющего видео-ролика по заданной теме.

Результат

Примеры роликов, созданных на смыслотонах

Кому: руководителям компаний, которые строят сильную корпоративную культуру

Длительность смыслотона: 6-8 часов (один рабочий день)

Количество участников: 3-6 команд по 3-6 человек

Чтобы состоялся Смыслотон, необходимо законтрактоваться до 1 июля

Задаётесь ли вы вопросами среднесрочного и долгосрочного планирования? Что именно вы выбираете в качестве цели? Карьерное продвижение, размер личного дохода, прочие достижения? Но имеет ли всё это смысл в условиях высокой турбулентности, когда чуть ли не каждый год мы наблюдаем перезагрузку мира? Будущее туманно...

Единственное, чем стоит управлять (или научиться управлять) – это СОБОЙ! Что это значит? Какие есть инструменты управления собой? Разрабатывая объясняющие ролики для компаний, мы осваивали инструменты мягкого воздействия на аудиторию, через внедрение когнитивных установок и определили пять ключей мягкой силы:

Осознав, как это работает, я задался вопросом: какие у меня есть практики, позволяющие считать, что я управляю собой? Управляю ли я своим вниманием? И если да, то как? Управляю ли я своим пониманием? И если да, то как? Управляю ли я своим выбором? И если да, то как? Управляю ли я своим состоянием? И если да, то как? Управляю ли я своим намерением? И если да, то как?

С участниками мастер-класса мы разберём модель проактивного мышления и некоторые инструменты управления вниманием, пониманием, выбором, состоянием, намерением. В результате сможете осознанно управлять потоком собственного мышления, и получите навигационную карту развития пяти когнитивных способностей на ближайшие 3-5 лет.

Кому: предпринимателям, самозанятым, бизнес-консультантам и коучам

Длительность мастер-класса: 4 часа

Количество участников: от 10 до 30 человек

Зачем компаниям управление по ценностям? Чтобы контролировать поведение сотрудников? Моё глубочайшее убеждение состоит в том, что в результате должно возникать не больше контроля, а больше доверия и больше свободы. Опора на ценности позволяет обосновывать сложные решения в неоднозначных ситуациях. Управление по ценностям позволяет без страха делегировать принятие решений самим сотрудникам!

К сожалению,  в компаниях часто ценности описаны так, что на эти формулировки сложно опереться. Люди не видят смысла за словами, ценности не работают. В качестве затравки, позвольте предложить вам разбор кейса, в котором я вскрывал смысловые коды ценности «Предпринимательский дух».

Став участником мастер-класса вы узнаете, как вскрывать смысловой код ценности. Обратимся к силе сторителлинга. Вы узнаете как ценностный код упаковать в историю. В результате вы сможете повысить эффективность ценностных кодировок своих компаний.

Примеры упакованных заявлений о ценностях:

Кому: предпринимателям, hr-специалистам, бизнес-консультантам и коучам

Длительность мастер-класса: 4 часа

Количество участников: от 10 до 30 человек

Как часто, люди создавшие новый продукт, слышат: он опередил время, рынок ещё не готов. Это удивительно, но чем более революционно ваше решение, тем сложнее объяснить его ценность. Ведь оно не вписывается в текущую картину мира ваших клиентов.

Компания Смыслотека часто решает задачи по разработке и упаковке ценностных предложений для своих клиентов. Вот лишь несколько примеров:

На мастер-классе вы познакомитесь с рядом практик, используемых при создании питч-презентаций для ценностных предложений:

Кому: экспертам, предпринимателям, маркетологам, самозанятым, бизнес-консультантам, копирайтерам

Длительность мастер-класса: 4 часа

Количество участников: от 10 до 30 человек