В условиях турбулентности горизонт планирования сокращается до недели, и даже дня. Всё меняется с бешенной скоростью. Компании переходят в реактивный (от слова «реакция») режим планирования. Кажется, что долгосрочным стратегиям в наше время места не осталось.

Несколько лет назад я увлёкся стратегической восточной игрой ГО и мне кажется, она является прекрасной метафорой нынешних времён. Высокая вариативность, не позволяет надёжно просчитывать последствия ходов. И тем не менее, игра стратегическая – просто стратегия трактуется и реализуется несколько иначе. Внимание мастера ГО устремлено не только к камням, выставленным на доске (текущее положение компании), но и к пустому пространству, которое предоставляет возможности. Каждый ход решает одну из двух задач: он либо помогает захватить территорию, либо развивает влияние. Как правило, победу одерживает тот игрок, которому удалось найти лучший баланс между получением прибыли от текущих активов, и инвестициями в новые возможности.

Вдохновившись идеей стратегического подхода в ГО, я спроектировал формат стратегической сессии. Летом этого года буду презентовать его на конференции фасилитаторов. Приглашаю вас принять участие в тестировании данного формата.

Начало в 11:00, обеденный перерыв с 14:00 до 15:00, завершаем в 18:00. Работаем онлайн.
Регистрируясь, пожалуйста, рассчитывайте свои силы.